Editie 30 | Arbeidsconflict

Blij dat ik werk

We zijn steeds minder lid van vakbonden en staken ook minder dan in de jaren 70. Dus dan lijkt het erop dat we in Nederland massaal tevreden zijn over onze secundaire arbeidsvoorwaarden, ons loon en onze arbeidsomstandigheden of zijn we bang om te staken en onze banen te verliezen. Wellicht, maar misschien zijn we in Nederland ook gewoon beter geworden in het eerder opvangen van arbeidsconflicten, zodat het niet tot stakingen of uitsluiting hoeft te komen. In deze editie van versvak.nl kijken we naar arbeidsconflict vanuit verschillende perspectieven. Zo kijken we de voorwaarden waaronder vakbonden en bedrijven eerder of minder snel geneigd zijn om van onderhandelingen over te gaan in conflict; we kijken hoe stakingen binnen bepaalde bedrijfstakken kunnen leiden tot ‘besmetting’ bij andere bedrijven. En dus hoe stakingen middels een leerproces kunnen worden verspreid. Maar kijken ook naar de individu. Wanneer is iemand geneigd om mee te doen in een staking of juist niet en welke informatie speelt daarbij een rol? En wanneer je in conflict bent met je leidinggevende, wat is de rol van hiërarchie dan en hoe kan mediation helpen om het probleem op te lossen. Kortom, wat zijn de voorwaarden voor het ontstaan van arbeidsconflicten en hoe lossen we het op?

Marijn van Klingeren, hoofdredacteur versvak.nl